Die Herausforderung.
In Unternehmen jeder Grösse kann ein Führungsvakuum im Leitungsgremium zu schwer wiegenden Störungen führen. Es kann sich deshalb ein Interim Management für die zeitlich befristete Übernahme unternehmerischer Verantwortung oder eine Führungsunterstützung empfehlen. Zum Beispiel zur Überbrückung eines unvorhersehbaren Ausfalls einer Führungskraft, zur Stärkung der Führungskompetenz bei Gründung, Übernahme oder Veräusserung von Unternehmen, zur Begleitung von Veränderungsprozessen oder als Coach in Nachfolgesituationen.
Die Lösung mit Frey Investment & Management Advisory.
Ausgewiesene Erfahrung als Führungs- und Fachperson in der Bank- und Versicherungsbranche auf Stufe Geschäftsleitung und im Management von heterogenen Verantwortlichkeiten. Erfahren in Change-Prozessen. Eine glaubwürdige Persönlichkeit mit Sozialkompetenz und Orientierung an Werten wie Vertrauen, Eigenverantwortung, Respekt und Wertschätzung. Die unabhängige Sicht ohne eigene Karriereinteressen im Unternehmen ermöglicht den objektiven Blick auf die Situation und die zu treffenden Massnahmen. Kommunikativ und sprachlich versiert.
Ihre Vorteile.
- rasch verfügbar, kurze Einarbeitungszeit
- unmittelbarer Transfer von Know-how und Führungskapazität
- befristete Lösung mit kalkulierbaren Kosten
- neutraler und unabhängiger Sparring-Partner
- Pufferfunktion in schwierigen Situationen
- frei von Karriereinteressen im Unternehmen
- das persönliche Netzwerk kann Türen öffnen
Einsatzbeispiele.
Sie beabsichtigen, …
- ein Führungsvakuum auf der 1. oder 2. Führungsebene mit einem erfahrenen Manager zu überbrücken.
- ein strategisches oder interdisziplinäres Projekt mit einer neutralen Führungsoptik vorwärts zu bringen.
- den Nachfolger in der Startphase mit externer Führungskompetenz und Erfahrung zu coachen.
- ein Spin-off-Unternehmen oder eine fusionierte Einheit temporär mit Führungskompetenz zu stärken.
- den Change-Prozess mit zusätzlicher Führungskapazität und Kompetenz zu unterstützen.
Die Herausforderung.
In Unternehmen jeder Grösse kann ein Führungsvakuum im Leitungsgremium zu schwer wiegenden Störungen führen. Es kann sich deshalb ein Interim Management für die zeitlich befristete Übernahme unternehmerischer Verantwortung oder eine Führungsunterstützung empfehlen. Zum Beispiel zur Überbrückung eines unvorhersehbaren Ausfalls einer Führungskraft, zur Stärkung der Führungskompetenz bei Gründung, Übernahme oder Veräusserung von Unternehmen, zur Begleitung von Veränderungsprozessen oder als Coach in Nachfolgesituationen.
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- frei von Karriereinteressen im Unternehmen
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- ein strategisches oder interdisziplinäres Projekt mit einer neutralen Führungsoptik vorwärts zu bringen.
- den Nachfolger in der Startphase mit externer Führungskompetenz und Erfahrung zu coachen.
- ein Spin-off-Unternehmen oder eine fusionierte Einheit temporär mit Führungskompetenz zu stärken.
- den Change-Prozess mit zusätzlicher Führungskapazität und Kompetenz zu unterstützen.